Kurset er for deg som ønsker å bli god på å fasilitere utviklingsprosesser gjennom å holde gode workshops.
Workshops benyttes ofte i prosjekter til å avklare mål, avdekke behov, spesifisere krav, foreta designbeslutninger, prøve ut prototyper og foreta prosjektgjennomganger. Men ikke alle workshops er like vellykket. Samarbeidsproblemer, beslutningsvegring og fastlåste prosesser kan ofte komme i veien for gode løsninger og riktige beslutninger. På dette kurset får du grunnlaget du trenger for å gjennomføre gode workshops og enkeltstående prosesser.
Hva du vil lære:
Deg som fasilitator
Få oversikt over oppgaver og forventninger knyttet til rollen som fasilitator.
Kommunikasjon og samhandling
En prosessleder skaper gode prosesser for ulike typer mennesker (for eksempel introverte/ekstroverte) ved å sørge for trygghet og fremdrift i teamet, jobbe systematisk og styre dynamikken, selge inn budskapet sitt og involvere deltakerne på en konstruktiv og aktiv måte. Du vil lære om hvordan du motiverer, inspirerer, skaper psykologisk trygghet i teamet, møter motstand og utfordrende deltakere. Vi ser også på hvordan du kan tilrettelegge for gode digitale workshops.
Metoder, verktøy og teknikker
Du vil lære deg å definere utfordringer og mål i en prosess og vite hvordan du skal planlegge den. Du vil lære om ulike typer kartleggingsmetoder. Du vil få innsikt i ulike typer kreative teknikker og forløp for å løse spesifikke problem og utfordringer. Videre vil du få innsikt i metoder og strukturerte forløp for å gjennomføre, involvere og skape fremdrift på en god måte.
Med spesifikt fokus på verktøy som:
- Planleggingstrappa
- Kartleggingsverktøy
- Problemløsningsverktøy
- Interessent- og målgruppeanalyser
- Icebreakers
- Enkle workshop design inkludert kreative metoder og beslutningsmetoder
- Strukturerte forløp inkludert design sprint og design thinking
- Digitale verktøy for gjennomføring av workshops
Hvem bør delta?
Prosjektledere, teamledere, prosessledere og konsulenter som ønsker å lykkes i fasilitatorrollen.
Det kreves ingen formelle forkunnskaper for å delta, men kursdeltakere bør ha noe ledelses- eller koordineringserfaring fra prosjekter.
Arbeidsform på kurset
Kurset gjennomføres enten med fysisk oppmøte eller som fasilitert online kurs.
For online kurs gjennomgås forarbeid bestående av teori og modeller gås gjennom av hver enkelt i forkant av kurset, så møtes vi online for en kursdag.
Fysiske kurs gjennomføres over 2 dager.
Kursdagene består av gruppeøvelser, trening og casearbeid relatert til den enkeltes arbeidssituasjon.
Siden workshops ofte holdes digitalt, vil vi også gå gjennom teknikker for å gjennomføre workshops online.
Deltakerne får i tillegg tilgang til nedlastbare templates, modeller og verktøy for å kunne gjennomføre gode workshops.
Ønsker du å gjennomføre kurset når det best passer deg?
Vi tilbyr også kurs i workshopledelse som et heldigitalt kurs. Du kan lese mer om det her.
1. Planlegging
Det viktigste steget for å ha workshops. Lær om hvorfor og når du holder workshops. Skreddersydde modeller du kan ta i bruk direkte i arbeidet.
2. Gjennomføring
Våre fremgangsmåter for gjennomføring av workshops. Kartlegg riktige problem og skap gode arbeidsprosesser for ulike mennesker.
3. Workshopledelse
Sørg for trygghet i grupper og involvering av alle deltakere. Lær om menneskers sosiale behov, formidle for å inspirere og motivere, håndter motstand og utfordringer fra folk.
4. Icebreakers
Lær deg hvorfor det er lurt å gjennomføre icebreakers, psykologien bak det, og få 9 av våre mest brukte icebreakers.
5. Åpne- og lukke-metoder
Flere kreative metoder som lukkes, besluttes og implementeres etterpå. Ta de i bruk i din neste workshop!
6. Avslutning
Hvordan avslutter du egentlig en svært aktiv og intensiv arbeidsprosess? Bruk våre metoder og lær hvorfor avslutning er så viktig.
Skap prosesser og dropp de endeløse møtediskusjonene
Lær deg når du skal kalle inn til møter og når du skal kalle inn til workshops. Du kommer aldri til å ha endeløse møtediskusjoner igjen.
Bygg arbeidsprosesser for å skape varige resultater
Bryt workshopen din inn i 6 deler for å skape gode arbeidsprosesser som fører deg og teamet ditt nærmere deres mål.
Bruk psykologisk kjennskap for å sørge for at dere løser riktig problem
Benytt deg av riktige analyseverktøy og kunnskap om menneskelig psykologi sammen for å aldri mer løse feil problem.
Bruk riktige virkemidler for å sørge for at alle lærer
Bruk verktøykassa med over 30 ressurser til å tilrettelegge for gode, læringsrike og morsomme prosesser for alle deltakerne dine.
.png)
All About Workshop er plassen du...
- Deler tips og triks
- Deler gode og mindre gode erfaringer
- Diskuterer løsninger på utfordrende arbeidsprosesser
- Får tilgang til flere av metodene, verktøyene og fremgangsmåtene vi bruker i arbeidet
- Utvider nettverket ditt av likesinnede
Påsketilbud 🐣
Meld din interesse
Fysisk kurs:
2 dager i kursrom (09:00-15:30)
Lunsj og møtemat
Online kurs:
Forberedelser av teori og modeller individuelt via vår kursplattform (ca. 60 minutt)
1 dag online eller i kursrom
Hva andre mener om kurset
Gaute Bjerke-Busch
Fasilitator og Kursholder,
Increo
Oda Margrethe Skogheim
Leder, Støttehjulet
Kursholdere
Linn Slettum Bjerke‑Busch
Linn Slettum Bjerke-Busch har jobbet som kursholder, foredragsholder og som organisasjonskonsulent siden 2003. Hun er utdannet cand. polit. i arbeids- og organisasjonspsykologi og har spesialisert seg innen kommunikasjons- og samarbeidsprosesser. For tiden tar hun en Phd innenfor ledelse av digitale transformasjoner. Linn har tidligere forsket på, og utviklet ulike virkemidler innen prosessledelse for å bedre læringsprosesser i organisasjoner. Hun foreleser i tillegg i organisasjon og ledelse på NTNU og på BI.
