Kurset er for deg som ønsker å bli god på å fasilitere utviklingsprosesser gjennom å holde gode workshops.
Kurset er for deg som ønsker å bli god på å fasilitere utviklingsprosesser gjennom å holde gode workshops.
Workshops benyttes ofte i prosjekter til å avklare mål, avdekke behov, spesifisere krav, foreta designbeslutninger, prøve ut prototyper og foreta prosjektgjennomganger. Men ikke alle workshops er like vellykket. Samarbeidsproblemer, beslutningsvegring og fastlåste prosesser kan ofte komme i veien for gode løsninger og riktige beslutninger. På dette kurset får du grunnlaget du trenger for å gjennomføre gode workshops og enkeltstående prosesser.
Få oversikt over oppgaver og forventninger knyttet til rollen som fasilitator.
En prosessleder skaper gode prosesser for ulike typer mennesker (for eksempel introverte/ekstroverte) ved å sørge for trygghet og fremdrift i teamet, jobbe systematisk og styre dynamikken, selge inn budskapet sitt og involvere deltakerne på en konstruktiv og aktiv måte. Du vil lære om hvordan du motiverer, inspirerer, skaper psykologisk trygghet i teamet, møter motstand og utfordrende deltakere. Vi ser også på hvordan du kan tilrettelegge for gode digitale workshops.
Du vil lære deg å definere utfordringer og mål i en prosess og vite hvordan du skal planlegge den. Du vil lære om ulike typer kartleggingsmetoder. Du vil få innsikt i ulike typer kreative teknikker og forløp for å løse spesifikke problem og utfordringer. Videre vil du få innsikt i metoder og strukturerte forløp for å gjennomføre, involvere og skape fremdrift på en god måte.
Med spesifikt fokus på verktøy som:
Prosjektledere, teamledere, prosessledere og konsulenter som ønsker å lykkes i fasilitatorrollen.
Det kreves ingen formelle forkunnskaper for å delta, men kursdeltakere bør ha noe ledelses- eller koordineringserfaring fra prosjekter.
Kurset gjennomføres enten med fysisk oppmøte eller som fasilitert online kurs.
For online kurs gjennomgås forarbeid bestående av teori og modeller gås gjennom av hver enkelt i forkant av kurset, så møtes vi online for en kursdag.
Fysiske kurs gjennomføres over 2 dager.
Kursdagene består av gruppeøvelser, trening og casearbeid relatert til den enkeltes arbeidssituasjon.
Siden workshops ofte holdes digitalt, vil vi også gå gjennom teknikker for å gjennomføre workshops online.
Deltakerne får i tillegg tilgang til nedlastbare templates, modeller og verktøy for å kunne gjennomføre gode workshops.
Vi tilbyr også kurs i workshopledelse som et heldigitalt kurs. Du kan lese mer om det her.
2 dager i kursrom (09:00-15:30)
Lunsj og møtemat
Forberedelser av teori og modeller individuelt via vår kursplattform (ca. 60 minutt)
1 dag online eller i kursrom
Kurssted: Bouvet, Sørkedalsveien 8, 0389 Oslo
Online kurs: Gjennomføres via Teams
Kurset kan også bestilles som et bedriftsinternt kurs i hele landet
Antall deltakere: Maks 15 stk
Kurset gjennomføres i samarbeid med Bouvet
Linn Slettum Bjerke-Busch har jobbet som kursholder, foredragsholder og som organisasjonskonsulent siden 2003. Hun er utdannet cand. polit. i arbeids- og organisasjonspsykologi og har spesialisert seg innen kommunikasjons- og samarbeidsprosesser. For tiden tar hun en Phd innenfor ledelse av digitale transformasjoner. Linn har tidligere forsket på, og utviklet ulike virkemidler innen prosessledelse for å bedre læringsprosesser i organisasjoner. Hun foreleser i tillegg i organisasjon og ledelse på NTNU og på BI.
Dette kurset gir deg en praktisk innføring i verktøy og metoder du som leder trenger for å kunne drive fram nyttige og effektive prosesser i utvikling av din enhet. Kurset følger ISO 56000 standarden for innovasjonsledelse.
En validert og vitenskapelig forankret analyse av organisasjoners innovasjonsevne og ferdigheter.