De eksakte metodene vi har brukt for å holde engasjerende og effektive workshops gjennom de siste 10 årene!
Workshops er arbeidsmøter hvor flere deltakere jobber aktivt sammen med hverandre.
Workshops kjennetegnes av at man gjerne bruker taktile virkemidler og verktøy for å komme frem til beslutninger. Man bruker kjente metoder for problemløsning, og workshops er designet for å involvere flest mulig uten at man ender opp i endeløse diskusjoner.
Workshops benyttes ofte i prosjekter for å avklare mål, avdekke behov, spesifisere krav, ta beslutninger, prøve ut prototyper og foreta prosjekt-gjennomganger.
Men ikke alle workshops er like vellykkede. Samarbeidsproblemer, beslutningsvegring og fastlåste prosesser kan ofte komme i veien for gode løsninger og riktige beslutninger.
Du vil sitte igjen med svaret på hva som kjennetegner gode arbeidsprosesser, hvordan du holder gode arbeidsprosesser, og over 30 nye konkrete metoder og verktøy du kan ta i bruk direkte i arbeidet ditt.
Du vil kunne lede workshops som engasjerer, og slippe å være utrygg på at du gjør en god jobb som workshopleder.
Du får det du trenger for å velge effektive arbeidsprosesser fremfor de endeløse møtene.
Prosjektledere, teamledere, prosessledere, konsulenter, designere, markedsførere - alle som liker å ha gode arbeidsprosesser og som ønsker å lykkes i prosesslederrollen.
Kanskje det viktigste steget for å ha gode workshops. Du kommer alltid til å vite hvorfor du holder workshops og når du skal holde workshops. Du får også skreddersydde modeller du kan ta i bruk direkte i arbeidet.
Du får våre fremgangsmåter for hvordan du kan gjennomføre workshops. Du kommer alltid til å vite hvor du begynner og hvordan du skaper gode arbeidsprosesser for ulike mennesker. Dette er rammene å bruke som du kan være kreativ innenfor.
Du vil kunne sørge for trygghet i grupper og involvering av alle deltakere. Du får vite hvilke sosiale behov mennesker har, hvordan du formidler for å inspirere og motivere, samt hvordan du håndterer motstand og utfordringer blant deltakere og øvrige interessenter.
Lær deg hvorfor det er lurt å gjennomføre icebreakers, psykologien bak det og få informasjon og modellene for 9 av våre mest brukte icebreakers.
Du får det du trenger for å kartlegge de egentlige problemene fremfor symptomene på problemet. Du får verktøyene vi bruker for å komme til bunns i problemstillinger, og hvordan vi sørger for å ha fått tak i all informasjonen vi trenger før vi gjennomfører workshops.
Du får flere av våre mest brukte teknikker for tilrettelegging av kreative workshops, hvordan du bruker de i dine workshops og de eksakte modellene du kan ta i bruk direkte.
Etter kreative prosesser trengs det en vei videre for implementering. Du må lukke workshopen og beslutte hvilke av de kreative ideene som blir tatt med videre i arbeidet. Aldri tvil igjen.
Dette er to fluer i en smekk. Konkrete og strukturerte metoder og forløp for å gjennomføre, involvere og skape fremdrift på en god måte. Ta det i bruk i din neste workshop!
Hvordan avslutter du egentlig en svært aktiv og intensiv arbeidsprosess? Bruk noen av våre metoder og få samtidig kjennskap til hvorfor avslutning er så viktig.
Som om ikke over 30 direkte anvendbare ressurser, modeller, tips og triks var nok. Her er enda flere.
Lær deg når du skal kalle inn til møter og når du skal kalle inn til workshops. Du kommer aldri til å ha endeløse møtediskusjoner igjen.
Bryt workshopen din inn i 6 oversiktlige deler for å skape gode arbeidsprosesser som fører deg og teamet ditt nærmere deres mål.
Benytt deg av riktige analyseverktøy og kunnskap om menneskelig psykologi sammen for å aldri mer løse feil problem.
Bruk den fulle verktøykassa for å tilrettelegge for gode, læringsfulle og morsomme prosesser for alle deltakerne dine.
Gaute Bjerke-Busch
Fasilitator og Kursholder,
Increo
Oda Margrethe Skogheim
Leder, Støttehjulet
Linn Slettum Bjerke-Busch har jobbet som kursholder, foredragsholder og som organisasjonskonsulent siden 2003. Hun er utdannet cand. polit. i arbeids- og organisasjonspsykologi og har spesialisert seg innen kommunikasjons- og samarbeidsprosesser. For tiden tar hun en Phd innenfor ledelse av digitale transformasjoner. Linn har tidligere forsket på, og utviklet ulike virkemidler innen prosessledelse for å bedre læringsprosesser i organisasjoner. Hun foreleser i tillegg i organisasjon og ledelse på NTNU og på BI.
Emilie jobber som junior konsulent i Østlyng & Bjerke mens hun fullfører sin bachelor i organisasjonspsykologi, HR og ledelse. Hun jobber med å utvikle mennesker og organisasjoner. Hun drives av ønsket om å utvikle ledere og medarbeidere, og bruker fersk teori fra studiet sitt ved utvikling av tjenester. Hun har erfaring med utvikling av digitale kurs for studenter i ulike høyskole-fag.
Dette kurset gir deg en praktisk innføring i verktøy og metoder du som leder trenger for å kunne drive fram nyttige og effektive prosesser i utvikling av din enhet. Kurset følger ISO 56000 standarden for innovasjonsledelse.
Kurset er for deg som ønsker å bli god på å fasilitere utviklingsprosesser gjennom å holde gode workshops.