Vårt utviklingsprogram for mellomledere er et teknologistøttet og fleksibelt verktøy utviklet for å gi ledere den nødvendige opplæringen de trenger for å lykkes i lederrollen.
Kravene til ledere har aldri vært høyere. Nye og fleksible organisasjonsstrukturer og store digitale løft har gjort at ledelse må håndteres på en ny måte. Denne omveltningen har gjort behovet for lederutvikling større enn noen gang. Utvikling av lederkompetanse er en kontinuerlig prosess bestående av refleksjon, øvelser, verktøy, samarbeid, kunnskapspåfyll og gruppediskusjoner.
Vi har utviklet et teknologistøttet og fleksibelt utviklingsprogram spesielt rettet mot mellomledere, som gir din virksomhets ledere den nødvendige opplæringen for å lykkes i lederrollen.
Tema og innhold:
Meg som leder:
Forståelse av lederrollen, selvledelse, ansvar og tillit i lederrollen, dilemma i lederrollen
Ledelse av medarbeidere og team:
Relasjonsledelse, ledelse i en hybrid hverdag, motivasjon, krav og ressurser, teamutvikling, tillitsbasert ledelse, psykologisk trygghet, tilbakemeldinger og oppfølging
Endrings- og innovasjonsledelse:
Endringsprosesser, innovasjonsprosesser, brukerorientering, endringskommunikasjon, metodikk og verktøy for utvikling
Målstyring og strategi:
God drift vs utvikling, strategiprosesser, analyse, gevinstrealisering, risikovurdering, tydelig kommunikasjon
Vi støtter deg på veien
Ved kjøp av vårt utviklingsprogram for mellomledere vil dere få tilbudt opplæring av våre dyktige konsulenter, samt teknisk brukerstøtte og veiledning underveis i utviklingsprogrammet. Vi er også tilgjengelig for henvendelser, støtte og rådgivning utenom dette.
Utviklingsprogrammet er fleksibelt
Utviklingsprogrammet er laget for å være fleksibelt. Individuelle refleksjonsoppgaver og videokurs kan gjennomføres individuelt, og grupperefleksjoner kan gjøres digitalt. Er det ønskelig å gjennomføre utviklingsprogrammet med fysisk tilstedeværelse, enten som et seminar eller som grupper på jobben, er dette selvfølgelig også mulig!
Hvem passer utviklingsprogrammet for?
Utviklingsprogrammet er spesielt tilpasset små og mellomstore virksomheter som ønsker å utvikle mellomlederes lederferdigheter på en aktiv og engasjerende måte, men som ikke har anledning, tid eller ressurser til å gjennomføre egne ledertuviklingsprogram med mange fysiske samlinger og egne konsulenter.
Utviklingsprogrammet kan gjennomføres heldigitalt, men kan også kombineres med fysiske samlinger og med veiledning fra konsulent.
Programmet er tilpasset ledere som ønsker en grunnopplæring i ledelse og som har litt til middels ledererfaring.
1. Planlegging
Det viktigste steget for å ha workshops. Lær om hvorfor og når du holder workshops. Skreddersydde modeller du kan ta i bruk direkte i arbeidet.
2. Gjennomføring
Våre fremgangsmåter for gjennomføring av workshops. Kartlegg riktige problem og skap gode arbeidsprosesser for ulike mennesker.
3. Workshopledelse
Sørg for trygghet i grupper og involvering av alle deltakere. Lær om menneskers sosiale behov, formidle for å inspirere og motivere, håndter motstand og utfordringer fra folk.
4. Icebreakers
Lær deg hvorfor det er lurt å gjennomføre icebreakers, psykologien bak det, og få 9 av våre mest brukte icebreakers.
5. Åpne- og lukke-metoder
Flere kreative metoder som lukkes, besluttes og implementeres etterpå. Ta de i bruk i din neste workshop!
6. Avslutning
Hvordan avslutter du egentlig en svært aktiv og intensiv arbeidsprosess? Bruk våre metoder og lær hvorfor avslutning er så viktig.
Skap prosesser og dropp de endeløse møtediskusjonene
Lær deg når du skal kalle inn til møter og når du skal kalle inn til workshops. Du kommer aldri til å ha endeløse møtediskusjoner igjen.
Bygg arbeidsprosesser for å skape varige resultater
Bryt workshopen din inn i 6 deler for å skape gode arbeidsprosesser som fører deg og teamet ditt nærmere deres mål.
Bruk psykologisk kjennskap for å sørge for at dere løser riktig problem
Benytt deg av riktige analyseverktøy og kunnskap om menneskelig psykologi sammen for å aldri mer løse feil problem.
Bruk riktige virkemidler for å sørge for at alle lærer
Bruk verktøykassa med over 30 ressurser til å tilrettelegge for gode, læringsrike og morsomme prosesser for alle deltakerne dine.
.png)
All About Workshop er plassen du...
- Deler tips og triks
- Deler gode og mindre gode erfaringer
- Diskuterer løsninger på utfordrende arbeidsprosesser
- Får tilgang til flere av metodene, verktøyene og fremgangsmåtene vi bruker i arbeidet
- Utvider nettverket ditt av likesinnede
Meld din interesse
Ressurser
- Videomoduler som gjennomgår ulike retninger og teorier innenfor ledelse, blant annet; oppgaveledelse, transformasjonsledelse, situasjonsbestemt ledelse, selvledelse, teamledelse, endringsledelse og innovasjonsledelse.
- Videomoduler som gjennomgår grunnleggende lovpålagte krav til deg som er leder, blant annet arbeidsmiljøloven og HMS.
- Videomoduler som gjennomgår ulike modeller
- Individuelle quiz og tilgang på tilrettelagte quiz som kan gjennomføres i fellesskap
- Individuelt tilpassede digital treningsoppgaver for gjennomføring i arbeidssituasjonen
- Engasjerende refleksjonsoppgaver som gjennomføres i grupper med andre ledere i Miro
- Nedlastbare templates og modeller
- Artikler og anbefalt lesing
- Lenker til you tube videoer og annet interessant og inspirerende materiale
Hva andre mener om kurset
Gaute Bjerke-Busch
Fasilitator og Kursholder,
Increo
Oda Margrethe Skogheim
Leder, Støttehjulet
Kursholdere
Gjermund Nyseter
Gjermund har mer enn 20 års erfaring som operativ endringsleder i ulike virksomheter. Han er utdannet ingeniør, med tilleggsutdanning i organisasjonspsykologi. Gjermund rådgir og utfordrer organisasjoners perspektiver, for å skape nye mulighetsrom og økt kreativitet.
