Fasilitert kurs

Kurs i praktisk innovasjonsledelse

Fysisk oppmøte
Kursholdere
Linn Slettum Bjerke‑Busch
Varighet
2 dager (09:00 - 16.00)
Pris
11.995,-

Et kurs om hvordan du som leder kan drive fram nyttige og effektive innovasjoner og utvikling av din enhet.

Offentlige organisasjoner står hele tiden i omfattende endringer. Kravene til å drive fram innovasjons- og forbedringsprosesser presses fram av både brukere, teknologiutvikling og pålegg fra politisk hold. Dette kurset er laget spesielt for deg som befinner deg i en situasjon der det forventes at du som leder er med på å utvikle tjenester og prosesser sammen med dine medarbeidere. Kurset er basert på ISO standarden 56000.

Tema og Innhold:

  • Strategiske analysemodeller
  • Portefølje- og risikostyring
  • Gevinstrealisering
  • Verdiskaping og nettverk
  • Utvikle realistiske og motiverende målbilder
  • Strategiske allianser og samhandling
  • Digitalisering og teknologiadopsjon
  • Endringsledelse
  • Ledelse i endring

Etter kurset skal du som leder:

  1. Forstå hva innovasjon innebærer for deg som leder i en offentlig virksomhet
  2. Forstå kravene til innovasjon fra offentlig sektor og brukerne
  3. Kunne kartlegge og analysere behovet for innovasjon i egen enhet
  4. Kunne vite hvilke innovasjoner og forbedringer du skal satse på og hvordan du kan hente ut gevinster fra dem
  5. Kunne bygge og lede produktive utviklingsteam
  6. Bli trygg på hvordan du som leder kan bygge og tilrettelegge for en god innovasjonskultur

Gjennomføring:

Vi møtes fysisk i kursrommet, hvor vi jobber erfaringsbasert og casebasert. Vi bruker eksempler på innovasjonsprosesser i offentlig sektor som foredragsholderne selv har vært en del av og henter inspirasjon fra andre vellykkede prosjekt fra inn- og utland. I tillegg skal vi trene aktivt sammen på å bruke verktøyene slik at dere får med dere en god verktøykasse tilbake til egen enhet.

Offentlig eller privat sektor?

Selv om kurset er rettet mot offentlig sektor, så passer kurset også like godt for privat sektor. Innledningen retter seg mot offentlig sektor vedrørende reguleringer, policy og organisering, og mange av eksemplene er fra offentlig sektor. Men selve innholdet i oppgavene og metodene passer like godt for privat sektor.

Les også blogginnlegget "Teknologiske muligheter og menneskelige begrensninger"

Ta en titt på innsiden

1. Planlegging

Det viktigste steget for å ha workshops. Lær om hvorfor og når du holder workshops. Skreddersydde modeller du kan ta i bruk direkte i arbeidet.

2. Gjennomføring

Våre fremgangsmåter for gjennomføring av workshops. Kartlegg riktige problem og skap gode arbeidsprosesser for ulike mennesker.

3. Workshopledelse

Sørg for trygghet i grupper og involvering av alle deltakere. Lær om menneskers sosiale behov, formidle for å inspirere og motivere, håndter motstand og utfordringer fra folk.

4. Icebreakers

Lær deg hvorfor det er lurt å gjennomføre icebreakers, psykologien bak det, og få 9 av våre mest brukte icebreakers.

5. Åpne- og lukke-metoder

Flere kreative metoder som lukkes, besluttes og implementeres etterpå. Ta de i bruk i din neste workshop!

6. Avslutning

Hvordan avslutter du egentlig en svært aktiv og intensiv arbeidsprosess? Bruk våre metoder og lær hvorfor avslutning er så viktig.

Skap prosesser og dropp de endeløse møtediskusjonene

Lær deg når du skal kalle inn til møter og når du skal kalle inn til workshops. Du kommer aldri til å ha endeløse møtediskusjoner igjen.

Bygg arbeidsprosesser for å skape varige resultater

Bryt workshopen din inn i 6 deler for å skape gode arbeidsprosesser som fører deg og teamet ditt nærmere deres mål.

Bruk psykologisk kjennskap for å sørge for at dere løser riktig problem

Benytt deg av riktige analyseverktøy og kunnskap om menneskelig psykologi sammen for å aldri mer løse feil problem.

Bruk riktige virkemidler for å sørge for at alle lærer

Bruk verktøykassa med over 30 ressurser til å tilrettelegge for gode, læringsrike og morsomme prosesser for alle deltakerne dine.

All About Workshop er plassen du...

  • Deler tips og triks
  • Deler gode og mindre gode erfaringer
  • Diskuterer løsninger på utfordrende arbeidsprosesser
  • Får tilgang til flere av metodene, verktøyene og fremgangsmåtene vi bruker i arbeidet
  • Utvider nettverket ditt av likesinnede

Påsketilbud 🐣

11.995,-
4990,-
Aldri mer gjennomføre ineffektive møter
Aldri mer finne workshops uoverkommelige
Aldri mer mangle verktøy for å ta medarbeiderne dine fra A til B
Bestill med kortBestill med faktura
Ønsker du flere kurs?
Opptil 25% rabatt ved kjøp av flere lisenser. Bestill med faktura eller kontakt oss her!

Meld din interesse

Ta kontakt
Lær mer om kurset
Fortsatt i tvil?

Fysisk kurs:

2 dager i kursrom (09:00-15:30)
Lunsj og møtemat
Kursmateriell
Teoribok

Online kurs:

Forberedelser av teori og modeller individuelt via vår kursplattform (ca. 60 minutt)
1 dag online eller i kursrom
Digital bok nedlastbar
nedlastbart kursmateriell

Kursholdere

Linn Slettum Bjerke‑Busch

Fagansvarlig, partner og rådgiver

Linn Slettum Bjerke-Busch har jobbet som kursholder, foredragsholder og som organisasjonskonsulent siden 2003. Hun er utdannet cand. polit. i arbeids- og organisasjonspsykologi og har spesialisert seg innen kommunikasjons- og samarbeidsprosesser. For tiden tar hun en Phd innenfor ledelse av digitale transformasjoner. Linn har tidligere forsket på, og utviklet ulike virkemidler innen prosessledelse for å bedre læringsprosesser i organisasjoner. Hun foreleser i tillegg i organisasjon og ledelse på NTNU og på BI.

Trenger du mer informasjon eller ønsker tilpasning av innhold og form til din virksomhet?
Linn Slettum Bjerke‑Busch
linn@ostlyngbjerke.no918 33 693
Vi anbefaler også
Digitalt kurs

Digitalt kurs i praktiske innovasjonsprosesser

Dette kurset gir deg en praktisk innføring i verktøy og metoder du som leder trenger for å kunne drive fram nyttige og effektive prosesser i utvikling av din enhet. Kurset følger ISO 56000 standarden for innovasjonsledelse.

12 videoer (2t 32 min)
Les mer og bestill
Fasilitert kurs

Kurs i workshopledelse

Kurset er for deg som ønsker å bli god på å fasilitere utviklingsprosesser gjennom å holde gode workshops.

fra 7200,-
2 dager
Les mer og bestill