En måling av virksomhetens lederferdigheter kan gjennomføres i forkant av lederutviklingsprogram, som et grunnlag for læring, som et kompetansekartleggingsverktøy, for å avdekke tiltaksområder og for å måle fremgang.

Hva innebærer lederferdigheter?

Ledere må kunne mestre balansen mellom å lykkes med god drift og utvikling. Dette innebærer evnen til å kunne bruke, utnytte, prioritere og fordele de ressursene de har på en effektiv måte (operativ lederkapabilitet samtidig som de må ha evnen til å utvikle og fornye virksomhetens verdifulle ressursene i takt med omgivelsenes krav og forventninger (dynamisk lederkapabilitiet).

Basert på nyere forskningen har vi utviklet en innsiktsanalyse i lederferdigheter på et helhetlig nivå.

Innsiktsanalysen kan brukes av deg som skal gjennomføre en kompetansekartlegging, iverksette kompetansetiltak, eller som trenger et måleverktøy for å måle utviklingstiltak og fremgang.

Fordi ledelse er en prosess som oppstår sammen med omgivelsene må undersøkelsen gjennomføres av ledere og medarbeidere og styre (eller lignende)

Denne undersøkelsen må ikke forveksles med 360 analyser av ledere som måler lederferdigheter på individuelt nivå.

Ta en titt på innsiden

1. Planlegging

Det viktigste steget for å ha workshops. Lær om hvorfor og når du holder workshops. Skreddersydde modeller du kan ta i bruk direkte i arbeidet.

2. Gjennomføring

Våre fremgangsmåter for gjennomføring av workshops. Kartlegg riktige problem og skap gode arbeidsprosesser for ulike mennesker.

3. Workshopledelse

Sørg for trygghet i grupper og involvering av alle deltakere. Lær om menneskers sosiale behov, formidle for å inspirere og motivere, håndter motstand og utfordringer fra folk.

4. Icebreakers

Lær deg hvorfor det er lurt å gjennomføre icebreakers, psykologien bak det, og få 9 av våre mest brukte icebreakers.

5. Åpne- og lukke-metoder

Flere kreative metoder som lukkes, besluttes og implementeres etterpå. Ta de i bruk i din neste workshop!

6. Avslutning

Hvordan avslutter du egentlig en svært aktiv og intensiv arbeidsprosess? Bruk våre metoder og lær hvorfor avslutning er så viktig.

Skap prosesser og dropp de endeløse møtediskusjonene

Lær deg når du skal kalle inn til møter og når du skal kalle inn til workshops. Du kommer aldri til å ha endeløse møtediskusjoner igjen.

Bygg arbeidsprosesser for å skape varige resultater

Bryt workshopen din inn i 6 deler for å skape gode arbeidsprosesser som fører deg og teamet ditt nærmere deres mål.

Bruk psykologisk kjennskap for å sørge for at dere løser riktig problem

Benytt deg av riktige analyseverktøy og kunnskap om menneskelig psykologi sammen for å aldri mer løse feil problem.

Bruk riktige virkemidler for å sørge for at alle lærer

Bruk verktøykassa med over 30 ressurser til å tilrettelegge for gode, læringsrike og morsomme prosesser for alle deltakerne dine.

All About Workshop er plassen du...

Deler tips og triks
Deler gode og mindre gode erfaringer
Diskuterer løsninger på utfordrende arbeidsprosesser
Får tilgang til flere av metodene, verktøyene og fremgangsmåtene vi bruker i arbeidet
Utvider nettverket ditt av likesinnede

Fra 59 995,-